“中国磷肥市场将进入残酷竞争时代。从2005年情况看，这一时间已经提前来临。”近日，国内最大的磷复肥生产企业——贵州宏福总公司董事长何浩明对目前国内磷肥市场发展走势发表了自己见解。
　　据有关资料介绍，目前，国内高浓度磷复肥企业有100多家，产量已占磷肥行业总产量的54％，已经占据主导地位。高浓度磷复肥的过度发展，将打破供需平衡。目前，国内磷酸二铵装置年产能力达500万吨，加上云南、贵州和湖北等地正在规划建设的总产能为350万吨磷复肥生产装置，至2007年，预计国内总产能将超过800万吨，将超过国内消费量，加上复（合）混肥产能以及进口肥，市场供需平衡将被打破，国内市场高浓度磷复肥将面临激烈竞争。基于这种情况，何浩明董事长的预测实可谓一语中的。据何董事长介绍，从当前高浓度磷复肥的产量、进出口量及需求量分析，国内供求关系还没有达到失去平衡的程度，当前出现的市场低迷现象，绝非供求失衡所致，而是我国磷复肥市场极不成熟所致。在国内竞争不断升温的情况下，市场对高浓度磷复肥价格的期望值很高，为降低经营风险，不少经销商持币观望，等待降价时机，这自然会加剧市场走势的不稳定。当然，这与一些大贸易商在暗中操作也有很大关系。如何改变这一状况，促进中国磷肥工业的健康有序发展，何董事长提出了自己的看法：
    一、制定科学合理的发展战略。中国磷肥工业中长期发展战略应立足于依托现有高浓度磷复肥企业，继续进行产品结构和原料结构调整。应根据区域经济优化原则，贯彻“矿肥结合、酸肥结合”的发展方针，用高新技术改造传统产业。
　　二、加强宏观调控。磷复肥产业发展应由量变转向质变，着力提升自己的竞争能力。而要做到这一点，首先必须加大产业结构调整，以云南、贵州、湖北等磷硫资源优势地区为重点，对现有企业进行技术改造和扩建，充分利用老厂条件，走规模化经营道路。同时，大力培育具有国际竞争力的大型集团，使龙头企业产品集中度超过50％，形成2～3家在国际市场有强势影响力的大型企业集团。其次，要抓紧原材料基地建设，缺磷地区企业必须考虑如何在与矿山加强经济联合基础上，投资矿山，保证稳定的磷矿资源供应；有条件的大型磷复肥企业还应考虑建设合成氨自给装置，通过原材料基地建设，尽快形成集原材料开采、化肥生产、市场开拓于一体的经营格局，从而增强国内磷复肥企业的综合竞争力。
　　三、在加强管理、提升技术水平、降低消耗的同时，积极展开对外投资，合理利用国际资源，解决资源瓶颈问题。要加大品牌创建力度，缩小国内外产品价差。同时，必须注重提升企业对市场终端的控制力。
四、慎重对待化肥出口。适当出口化肥，将国内过剩资源引向国外消化，以缓解国内化肥淡季的产销矛盾、供求矛盾。
　　五、稳步推进磷复肥产业市场化。通过实现磷肥行业市场化，理顺化肥价格机制，彻底解决化肥行业与上游原料产业、中间运输、流通行业及下游农业的矛盾。（吴必全）